【褒めてるのに伸びない】若手の挑戦を止める上司の一言
▼この動画で描いていること
・褒めているのに若手が伸びない理由
・「すごいね」「センスあるね」がプレッシャーに変わる瞬間
・才能を褒めることと、過程を見ることの違い
・若手が失敗を恐れて安全な案ばかり選んでしまう構造
・管理職が見るべきは「結果」ではなく「前に進んだ過程」
・現場で考え直せる人をどう育てるか
▼こんな人に見てほしい
・部下や後輩を褒めているのに、なぜか伸びないと感じる人
・若手に挑戦してほしい管理職やリーダー
・「君ならできる」とよく言っている人
・部下育成や後輩指導に悩んでいる人
・若手の失敗をどう支えればいいか考えている人
▼この動画の物語
営業一課長の神崎は、若手社員の藤原が少しずつ成長していることを嬉しく思っていた。
自分の案を持って相談に来るようになった藤原に、神崎はつい言ってしまう。
「藤原さんなら、できると思う」
先輩の山口も、藤原の資料を見てこう言う。「センスあるね」「資料作り、向いてるよ」。
励ましのつもりだった言葉が、藤原の中で少しずつ重さに変わっていく。
次も、同じくらい良いものを出さなきゃ。できなかったら、前の成果は偶然だったと思われるかもしれない。
褒められたはずなのに、藤原は挑戦しにくくなっていく。
▼登場人物
神崎 誠|営業一課長。温かいが押し付けない管理職。自分の褒め方が、若手の挑戦を止めていたかもしれないと気づく。
藤原 由紀|入社一年目の新人。真面目で慎重。褒められたことで、次も失敗できないと感じ始める。
山口 まりな|実務的で明るい先輩社員。藤原の変化に気づき、自分の褒め方を見直す。
沢井 玲|クールな若手プロフェッショナル。藤原の案を奪わず、必要な問いだけを置く。
▼このチャンネルについて
「働く人の物語」は、働く大人の悩みを物語として描くチャンネルです。
職場で起きる小さな違和感。誰にも言えない迷い。人を育てる難しさ。自分の一言が、誰かにどう届いているのか。
そんな働く人の物語を通じて、明日を少しだけ前向きにする気づきを届けます。
#働く人の物語 #部下育成 #褒め方
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※本動画にはAIによる画像・音声を使用しています。
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